تحدي أفكار موظفي المدينة
#nycspeaks2022 مشاركة الأفكار الخاصة بك للأعمال الجريئة التي يجب أن يقوم بها العمدة
يمكن للعمل عن بعد حفظ أموال شركة NYC
جعل العمل عن بعد خيارا للمواقف التي يعمل بها التلغراف. ويمكن للعامل من المنزل أن يقلل من ميزانية المدينة المخصصة للمكاتب ، والمعدات المكتبية ، واللوازم المكتبية ، والتأمين ، والمرافق ، والكثير منها. وينبغي أن ينظر إلى العمل عن بعد بجدية باعتباره وسيلة لتوفير الأموال من اتفاقية نيويورك لتوفير الأموال في الوقت الذي يكون فيه لاتفاقية نيويورك مثل هذه الديون الكبيرة. النقل الجماعي رهيب ، فإنه لا ينبغي أن يأخذ شخص ما نفس مقدار الوقت للوصول حول نيويورك على النقل الجماعي مما يلزم لقيادة السيارة إلى ضواحي بنسلفانيا أو كونيتيكت.
الأول-قائمة بالموافقة
تسجيل المحتويات الغير مناسبة
هل هذا المحتوى غير مناسب ؟
17 تعقيبات
محادثة مع ستيفن
وقد ظهر موظفو البلديات بالفعل خلال ذروة الجائحة التي يمكننا العمل بها بنجاح من المنزل. العمدة (آدم) أيد هذا المفهوم عندما كان يسعى للحصول على أصوات اتحاد 🗳 خلال الانتخابات التمهيدية الديمقراطية
وعندما نعمل في المنزل 🏡 إننا ندعم اقتصاداتنا المحلية. وعلينا أن نتمحور لأننا نفقد المواهب من جميع وكالات المدينة إلى القطاع الخاص. ويمكننا أن نقلل من البصمة التي تخلفها مكاتبنا وأن نعيد بناء تلك المباني للتعامل مع أزمة المشردين التي لدينا في اتفاقية نيويورك. يمكننا توحيد المكاتب الميدانية وجعل تلك المكاتب التي نستخدمها في الحي على غرار الحي الذي تأتي فيه فقط عندما يكون علينا أن نجمع لمهام مكتبية معينة. ونحن بحاجة إلى أن يتذكر عمدة بورو الخارجية وعوده لأعضاء الاتحاد وأسرنا بأنه سيدعم جدول أعمال بديل 📅. ولم يتم الوفاء بالوعود التي قطعت في هذا المجال ! ! ونحن بحاجة إلى عمدة سيجعل القطاع العام قادرا على المنافسة والمرونة لمن يختار لخدمة اتفاقية نيويورك.
نعم ستيفن ، ركزت أساسا على كل الأسباب الرئيسية لدعم الهجين. ستقوم عملية كشف مرتبات العاملين في نيويورك "أبدا" بالاحتفاظ بتعويض القطاع الخاص أو المزايا المالية لفترة قصيرة ، ولكن ستكون هناك فرصة للتنافس مع القطاع الخاص من خلال العمل الجيد / التوازن بين الحياة والعمل. وبالنسبة للبعض يصبح الموظف في المدينة اختيارا للتقاعد الآمن ، والغرض ، وأكبر المنافع ، والمنافع غير الملموسة. ولم يكن التركيز الرئيسي على المكافآت المالية هي السبب الرئيسي ، ولكن إذا كانت هناك طريقة لتحسين التوازن بين العمل والحياة العملية إلى حد كبير فينبغي لنا أن نفعل ذلك.
أفضل طريقة يمكن لقادة المدينة إنجازها وجذب المزيد من Gen x ، y ، z & ألفية هي لتحسين التوازن بين العمل والحياة. ناهيك عن أن المعيشة في المدينة أصبحت مكلفة للغاية بالنسبة للموظفين ، لذا فإن مقاطعات خارجية مثل ويستشيستر ، أوسينينغ ، وجزيرة لونغ ، وروكلاند تصبح خيارا بأسعار معقولة. مما يعني المزيد من الفواصل والتوازن بين العمل والحياة. أنا لست بحاجة إلى وعود الحملة بعد الآن فقط النتائج / التأثير ...
محادثة مع تومي فرياس
أفضل أن أحصل على خيار هجين للعمل عن بعد بدلا من الحصول على علاوة التوازن بين العمل والحياة هو أكثر قيمة من المال
آمل أن يتصل الجميع بنقابتهم والسماح لهم بمعرفة أن خيار العمل عن بعد يجب أن يكون #1 أولوية على جدول المساومة.
بالتأكيد ، تومي فرياس ، يجب أن يكون مبادرة من كلا الطرفين لإنهاء المدينة والاتحاد لضمان المساءلة والدعم.
في يناير 12، 2022، قامت جمعية NY التابعة للدولة في ألباني بعرض الفاتورة (A.457) التي تسمى فاتورة توسع NYC Telegain. وهذه خطوة في الاتجاه الصحيح. يحتاج العمدة آدمز ومجلس المدينة للحصول على متن ودعم هذه الفكرة العمل عن بعد. إسأل ويمكنك أن تتلقى ، لذا دعنا نواصل الضغط على نقاباتنا وممثلينا المنتخبين على مستوى المدينة وعلى مستوى الولاية.
المحادثة مع RITA BRADLEY
العمل من المنزل لا بأس به طالما أنك مجهز بشكل مناسب وتقوم بالفعل ببعض الأعمال التي أعرفها من التجارب 3 من 6 منا المدنيين قاموا ببعض الأعمال التي قام الآخرون بدفعها للقيام بأي شيء على الاطلاق. هذا غير عادل ومضيعة لأموال المدينة أعطيت أنا وسادة التفاح وكان الرهيبة في محاولة للقيام رواتب على ذلك ل ـ 200 الضباط العاديين القيام بوقت إضافي كل يوم. أفضل أن أعمل من المكتب ولكن هذا هو وضعي ولا يوجد أي هيكل في العمل عن بعد في معظم وظائف المدن. إذا لم تكن هناك حاجة لك في المكتب إذا فأنت لست بحاجة لك على الإطلاق سنتخلى عن وظائفنا قريبا جدا أود أن بدلا رفع من العمل من المنزل. إنني أحب بيتي ولكن ليس طوال اليوم
أنا أتفق جزئيا مع تحليلك. وأعتقد أنه يتعين على الوكالات أن تخضع للمساءلة بتزويد الموظفين بالمعدات والموارد المناسبة للقيام بعملهم بفعالية وبدقة سواء في المنزل أو في العمل. عملت في يد DOC منذ سنوات وأنا أقوم بالعمل نفسه وبعض القضايا ستنقل بغض النظر عن الوضع.
ولكن الغالبية العظمى من موظفي المدينة الذين يعتمدون على دورهم / لقبهم كانوا قادرين على العمل بشكل فعال من المنزل والقيام "نفس الشيء الذي كانوا يقومون به في المكتب". إذا كان الأمر يتعلق بسوء إدارة أو قيادة الموظفين فهذا ضرب على المشرفين والمديرين سيكون النموذج الهجين وأسبوع العمل 4 أيام الأسبوع هو أفضل مجموعة للأشخاص الذين يريدون أن يكونوا في المكتب ، ولكنهم لا يرون قيمة في 5 communute. بالنسبة للهجين ، لا تحتاج بعض الوظائف / العناوين الى التعامل مع التفاعل وجها لوجه يوميا أو ذات يوم 4 ، ولذلك يمكن أن يكون 3 أيام في المكتب كافية. حيث أعمل حاليا كان هناك هيكل في العمل عن بعد لكن بعض الوكالات ليس لديها توجيهات
وهذا الاقتراح هو لخيار العمل عن بعد ، ومن المفترض أن أولئك الذين يشعرون بأنهم بحاجة إلى القيام بعملهم في أحد المكاتب سيكون لديهم هذا الخيار أيضا. وحتى إذا قرر بعض الناس الاستمرار في العمل لمدة خمسة أيام كاملة في المكتب ، فإن السماح للآخرين بخيار العمل عن بعد سيؤدي إلى إنهاء الاكتظاظ في حيز المكاتب والمرور العابر ، بل ويمكن أن يسمح بإعادة تنظيم بعض الحيز المكتبي إلى فضاءات تخدم المدينة على نحو أفضل.
وأيا كان ما يجعل كشوف المرتبات فظيعة على اللوح (الإصلاح : فإن تغيير واجهة استخدام البرمجيات) هو سبب ضعيف لمنع آلاف الأشخاص الذين يمكنهم القيام بعملهم من المنزل دون أي شكوى.
أعتقد أن المدينة بحاجة لأن تنظر في حقيقة أن العمل التلغل ـي وبالمعدات المناسبة والتدريب ، يمكن القيام بالكثير من عمليات المدن في المنزل ، ويمكن قطع تكلفة تشغيل المرافق. ويمكن للمدينة أن تخفض التكاليف في منشآتها وعمليات أسطولها ، جنبا إلى جنب ، يمكن للعمال أن يعملوا بشكل أمثل في أماكن الراحة الخاصة بهم ، بدلا من الانتقال إلى 1+ ساعة من العمل وإليه. ومن الضروري أن يكون هناك عمال متحفظون إلى حد ما (يفضلون العمل في المكتب) أو لا يمكنهم التكيف مع الأساليب التكنولوجية الجديدة ، ولكن مع التكاليف الجديدة لخفض التكاليف ، فإن الاستثمار في التدريب والبحوث في جداول العمل الهجين يمكن أن يتم. أشعر بقوة بأن المدينة تريد أن تكون غطاء ل "العودة إلى مبادرة" ، ولكن أود أن أسأل المسؤولين في المدينة للتقسيم المنطقي أن التلغراف هو خيار حيوي ، حتى لو كان هجين.
. أعيدوا العمل عن بعد قبل (COVID) ، العديد من الأشياء التي اعتقدنا أنها غير ممكنة هي في الواقع ممكنة. دع الناس تعمل من المنزل يجب أن يكون لدى الأشخاص أسبوع عمل 4-يوم. هل تعرف (نيويورك) حتى الصدمة التي يمر بها موظفوها ؟ EAP لا يعمل. أنا لا أقول خردة ، ولكن معظم شكاوى الموظفين تتركز حول الإسكان ، العمل ، الفواصل ، رعاية الأطفال ، وهكذا ... ويبدو أن هذه الأشياء لا ينظر إليها أو تتجنبها عمدا فقط لإبقاء الناس معاقب أو تحت حسنا.
وثبتت فعالية العمل عن بعد للموظفين العموميين عدة مرات على جميع مستويات الحكومة ، بما في ذلك هنا في اتفاقية نيويورك خلال أسوأ ما في وباء COVID-19 . وخلال ذلك الوقت ، تم باستمرار الإشادة بموظفي المدينة لاستمرارهم في إدارة المدينة من منازلهم. وعندما التقطت حملة العودة إلى الحياة الطبيعية ، أصبح أداؤنا فجأة موضع تساؤل. وفي الآونة الأخيرة ، عمل عمدتنا الحالي من المنزل وعزله بهوية كوفيود ، وشعر بأدائه الشخصي من المنزل ، لذا فإننا نعلم أن هذا ممكن ويمكن أن يكون فعالا.
وأنا شخصيا أستمتع بالعمل شخصيا مع زملائي وأعمل في الميدان مع شركائي في المدينة. ومع ذلك ، فإننا جميعا لدينا أوقات في حياتنا عندما نعمل من المنزل من شأنه أن يوفر التوازن ، والراحة ، والسلامة. ومن الممكن أن يكون لدينا سياسة عامة للتلقيات ، حيث يمكننا أن نحقق كل هذه الأشياء ، وما زلنا منتجين. وقد حان الوقت لجعل هذا الأمر حقيقة واقعة بالنسبة لموظفي المدينة ، كما هو بالنسبة للعديد من العاملين في القطاع الخاص.
وأنا أوافق بشدة على أننا بحاجة إلى خيارات مرنة للعمل عن بعد بالنسبة لموظفي المدينة الذين تسمح أدوارهم بذلك. COVID جانبا ، إعادة إعطاء الوقت هو نوعية ضخمة من ترقية الحياة التي من شأنها أن يكلف المدينة لا شيء. ومن شأنه أيضا أن يتيح قدرا أكبر من المرونة لأولئك الذين يعانون من الأمراض المزمنة ، واحتياجات الرعاية الأسرية / الأليف ، والحياة العامة فحسب ــ كم من المرات يحتاج الناس إلى اتخاذ يوم واحد فقط للسماح لصاحب الأرض بإصلاح شيء ما ، عندما كان بوسعهم أن يعملون بسهولة في المنزل أثناء ذلك الوقت ؟
وبصرف النظر عن تلك الفوائد ، ينبغي لنا أن ندرك أيضا أن العديد من مكاتب المدن صغيرة ، ومزدحمة ، وعتيقة ، وليس لديها في الواقع مساحة لاستضافة الاجتماعات العادية. ولا يزال العديد من موظفي المكاتب يأخذون اجتماعاتهم بشأن التكبير بسبب هذه المسألة ، مما يجعل الأمر أكثر إرباكا بحيث يطلب مننا أن نكون في مكاتبنا لكل يوم من أجل "التعاون" عندما يحدث ذلك في الغالب على الإنترنت.
أريد أن أردد المشاعر السابقة لكل شخص وتعمل المدينة في إطار نظام عفا عليه الزمن. ومن شأن تنفيذ عمل ابتكاري ومرن من الجدول الزمني الأصلي أن يحسن إلى حد كبير التوازن بين العمل والحياة الخاصة بموظفي المدينة. وإذا ظلت المدينة عتيقة ، فإنها سوف تستمر في خسارة المواهب الهائلة للقطاع الخاص مما يجعل من الصعب عليها أن تجتذب باستمرار الجيل القادم من العمال. منذ مارس 2020، أظهر موظفو المدينة أنه يمكن أن تكون فعالة ومنتجة بدون الدخول الى أحد المكاتب 5 مرة في الأسبوع. سيؤدي العمل المرن من الاختيار الرئيسي الى : 1) الى تقليل عدد COVID الذي يتم نشره داخل المكتب لجعل المكاتب أكثر مرونة وأكثر أمانا ، 2) التخلص من الانتقال طويل المدى الى ومن العمل ، و 3) زيادة التمتع الشخصي والتنفيذ في وظائف العمل الحالية للموظفين. في يناير 12th ، 2022، قامت جمعية NY التابعة للدولة في ألباني بعرض الفاتورة (A.457) التي تسمى فاتورة توسع NYC Telegain. وهذه خطوة في الاتجاه الصحيح.
وتؤكد الإدارة الحالية مرارا وتكرارا أنها تريد إعطاء الأولوية للنتائج والكفاءة. فلماذا لا نقوم بإعادة تقييم ترتيبات عمل موظفي المدينة لاستيعاب النموذج الهجين ؟ يشير مقال NY Times الأخير الى أن 8% فقط يعمل بدوام كامل في الموقع. فقد استخدمت اتفاقية نيويورك القوة العاملة الأكثر استثنائية في القطاع العام على مستوى العالم ، وينبغي لنا أن نبتكر الحلول المعاصرة بدلا من دعم نموذج العمل الحالي منذ الوضع الراهن.
أقدر الجهود التي بذلتموها لمشاركة المدونات حول هذا النوع من الموضوعات، فقد كانت مفيدة حقًا. استمر في النشر!
https://www.aqurprinting.com/
https://www.aqurprint.com/
اضافة التعقيب الخاص بك
قم ببدء الاتصال مع الحساب الخاص بك أو تسجيل لأعلى لاضافة التعقيب الخاص بك.
تحميل التعقيبات ...